1on1ミーティング：信頼と成長を促すコーチングスキル

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近年、多くの企業が1on1ミーティングを導入していますが、「何を話していいのかわからない」「ただの業務報告になってしまう」という声もよく聞かれます。
1on1は本来、部下やメンバーが抱える課題を引き出したり、目標に向かって成長を促すための貴重なコミュニケーションの場です。

しかし、その効果を最大限に発揮するためには、相手を理解し、相手の思考や感情に寄り添うスキルが必要不可欠になります。
ここで大いに役立つのが「コーチングスキル」です。コーチングエッセンシャル講座では、傾聴力や質問力など、1on1を成功に導くための実践的なスキルを習得できます。

コーチングスキルを身に付けると、まず相手の話をしっかりと「聴く」姿勢が変わります。
単に「聞く」ではなく、相手の意図や感情を汲み取ろうとする「傾聴」のスタンスは、信頼関係構築の第一歩です。
さらに、的確な「質問力」を活かすことで、相手が自分で答えを見つけ出すプロセスをサポートできます。上司からの一方的な指示やアドバイスに頼らず、自分の内面と向き合いながら課題を整理し、新たな視点を得ることで、メンバー自身の成長意欲が高まるのです。
結果として、1on1の時間が「ただの報告会」から「未来志向の対話」に変わり、組織全体のモチベーション向上や生産性向上にもつながります。

コーチングエッセンシャル講座では、座学だけでなく実践トレーニングにも力を入れているケースが多く、受講者は実際に「聴く」「質問する」「フィードバックする」スキルを体感しながら学べます。
1on1ミーティングの場面を想定したロールプレイなども取り入れられるため、習得したスキルをすぐに現場に応用できるのがメリットです。
さらに、講座で得た知識を普段のコミュニケーションで活用することで、メンバーとの距離感が縮まり、信頼関係が深まる効果も期待できるでしょう。
1on1ミーティングが形骸化している、あるいは部下育成の手法に迷っていると感じている方は、ぜひコーチングエッセンシャル講座の受講を検討してみてください。コーチングスキルを取り入れるだけで、1on1の質は大きく変わりますし、相手が自発的に成長する組織文化を作り出す一歩となるはずです。